NAVPAX - Formation en matière de gestion des situations de crise et de comportement humain
NAVPAX - Formation en matière de gestion des situations de crise et de comportement humain
Description
Training in cris management and human behavior
Prochaines dates en distanciel synchrone :
- Le 24 septembre 2026
- Le 2 octobre 2026
- Le 2 novembre 2026
- Le 2 décembre 2026
Tarif de 390 € avec un minimum de 3 participants.
Modalités et délais d’accès : toute demande d’inscription doit être adressée à contact@surtymar.com. Une réponse, accompagnée d’un devis et/ou d’une convention de formation, vous sera transmise sous 48 heures ouvrées. Après signature du document contractuel, le stagiaire pourra débuter sa formation dès le lendemain, sous réserve du respect des éventuels prérequis.
Quand suivre cette formation ?
Cette formation est prise en charge par mon compte formation - Voir les liens en fin de fiche.
Prérequis :
• Être titulaire d’un numéro de marin ;
• Disposer d’une aptitude médicale à la navigation délivrée par le SSGM, en cours de validité.
Nos tarifs
STCW - Règle V/2§8 et section A-V/2§4
Les objectifs de cette formation
Distanciel Via Teams.
Informations pratiques
Accès internet
Adresse mail personnelle ou professionnelle
Programme
Références STCW :
• Règle V/2 § 6
• Code STCW – Section A-V/2 § 3
PROGRAMME ET OBJECTIFS
Durée totale : 07h00
Mettre en place des procédures d’urgence à bord
Connaître les éléments suivants :
• Conception et agencement généraux du navire
• Règles de sécurité
• Plans et procédures d’urgence
Être conscient de l’importance des principes à appliquer pour l’élaboration de procédures d’urgence spécifiques au navire, notamment :
• Nécessité de planifier à l’avance les procédures d’urgence du bord et d’effectuer des exercices
• Nécessité pour l’ensemble du personnel de connaître les procédures d’urgence établies à l’avance et de les respecter aussi rigoureusement que possible en cas de situation d’urgence
Optimiser l’utilisation des ressources
Être apte à optimiser l’utilisation des ressources en tenant compte :
• Du fait que les ressources disponibles dans une situation d’urgence peuvent être limitées
• De la nécessité de tirer pleinement parti du personnel et du matériel immédiatement disponibles et, le cas échéant, d’improviser
• De la nécessité d’organiser des exercices réalistes afin d’être toujours prêt, en tenant compte des enseignements tirés d’accidents antérieurs de navires à passagers
• De l’analyse de la prestation après les exercices
Maîtriser les situations d’urgence
• Être apte à procéder à une évaluation initiale et à réagir efficacement face aux situations d’urgence conformément aux procédures d’urgence établies
Aptitude au commandement :
Être apte à commander et diriger d’autres personnes dans des situations d’urgence, notamment :
• Donner l’exemple dans les situations d’urgence
• Focaliser la prise de décisions étant donné la nécessité d’agir rapidement dans une situation d’urgence
• Motiver, encourager et rassurer les passagers et les autres membres du personnel
Contrôle du stress :
• Être apte à déceler l’apparition de symptômes dénotant une tension personnelle excessive et ceux manifestés par les autres membres de l’équipe d’urgence à bord du navire
• Prendre en considération le fait que le stress engendré par une situation d’urgence risque de modifier le comportement des individus et de diminuer leur aptitude à suivre les consignes données et les procédures
Encadrer les passagers et les autres membres du personnel dans des situations d’urgence
Comportement et réaction de l’être humain :
• Être apte à encadrer les passagers et les autres membres du personnel dans des situations d’urgence
• Connaître les réactions générales typiques des passagers et des autres membres du personnel dans des situations d’urgence, notamment :
• Les personnes peuvent ne pas accepter immédiatement la situation d’urgence
• Certaines personnes risquent de paniquer et de ne pas se comporter rationnellement
• Leur faculté de compréhension peut être réduite et elles peuvent être moins réceptives aux consignes données que lorsqu’il n’y a pas d’urgence
• Prendre en compte le fait que les passagers et les autres membres du personnel peuvent notamment :
• Se mettre à chercher des parents, des amis et/ou leurs effets personnels lorsque quelque chose de grave se produit
• Chercher à s’abriter dans leur cabine ou dans d’autres locaux à bord en pensant pouvoir échapper au danger
• Avoir tendance à se diriger vers les parties supérieures du navire lorsque ce dernier donne de la gîte
• Être conscient du problème éventuel de panique lorsque les membres d’une famille sont séparés
Établir et maintenir des communications efficaces
Être apte à établir et maintenir des communications efficaces, notamment :
• Importance de consignes et de rapports clairs et concis
• Nécessité de favoriser un échange d’informations avec les passagers et les autres membres du personnel et d’obtenir des informations en retour
Être apte à donner des renseignements pertinents aux passagers et aux autres membres du personnel dans une situation d’urgence, à les tenir informés de la situation générale et à leur faire savoir ce que l’on attend d’eux, en tenant compte des considérations suivantes :
• La ou les langues utilisées devraient être celles de la majorité des passagers et autres personnes transportées sur une traversée donnée
• Il pourrait être nécessaire de communiquer dans des situations d’urgence par d’autres moyens, par exemple en faisant une démonstration ou des gestes des mains, ou en attirant l’attention sur l’emplacement des consignes, des postes de rassemblement, des engins de sauvetage ou des échappées, lorsqu’il n’est pas possible de communiquer oralement
• Prendre en compte les langues dans lesquelles les annonces d’urgence peuvent être diffusées lors d’une situation d’urgence ou d’un exercice afin de donner des directives essentielles aux passagers et de faciliter l’assistance apportée aux passagers par les membres de l’équipage.
Conclusion : Questions/réponses, consolidation et évaluation des acquis, bilan et évaluation de la formation.